春谋一年计，总结谋划再谱新篇。2月25日，十分公司组织召开机关中层、一般管理和工勤人员述职考评会议。分公司领导班子、机关管理人员及各项目经理共计52人采用线下与线上视频会议形式参加。会议由副经理王杰主持。

    会议开场，王杰用“晒成绩、找差距、谈打算”一语道明述职考评的目的，并强调考评流程和评分规则，鼓励大家述出状态水平、述出能力作风、述出信心力量。

    述职环节，机关11名中层干部和20名一般管理人员围绕2022年度工作开展情况、存在问题、下一步工作思路进行逐一述职。“完成了25项危大工程方案的审核，完成了4项专利成果的编写和申报……”工程技术科科长赵英荣亮出一串数据，交出一份答卷。“今年计划成立四个市场开发小组，分组出击，扩大信息来源，强化全员入市的责任感……”市场开发科科长刘保国对落实全员开发献出良策。“2022年11月，我顶着严峻的疫情形势，还有对家中老人和孩子的牵绊，在项目坚守两个月，协助亚鑫一期结算……”科员周荫娓娓陈述着工作背后的故事。大家以抖擞的精神和饱满的姿态，或量化展成果，或慷慨抒新策，纷纷表达对本职工作的热爱和对企业发展的信心。

    述职结束后，考核评分人员根据被考核人的德、能、勤、绩、廉五个方面进行了公平公正的打分。现场评分人员的打分表当即用档案袋封存，线上评分人员的打分表以照片形式统一发回后再打印，便于统计得分。

    党总支书记常健宇表示，通过述职感受到了大家对工作的用心、对企业的用情，希望大家珍惜分公司发展的成果，珍惜自己的岗位，责任再压实、工作再抓实，共同开创分公司发展的新篇章。

    分公司经理宋永涛在总结讲话中指出，全员述职考评不仅是对工作的一次全面检阅，更是对大家能力的一次淬炼提升。下一步，我们要运用好述职考评成果，引导全体职工收心归位、开局起跑，迅速转作风提效率，确保2023年的各项工作亮点纷呈。（十分公司）