律回春晖渐，万象始更新。春节过后，各行各业很快掀起复工复产的热潮。三分公司邯郸普阳三铁项目部以开局即争先、复工即大干为工作思路紧抓节后复工复产，积极组织施工人员以及设备材料进场，迅速形成了人员到位、思想到位、工作到位的局面，2月1日正式复工。

    邯郸普阳三铁项目主要是筒仓滑模，有焦炭仓、烧结仓、棚煤仓、烟煤仓，共计8个，直径21米，高40米，体量较大。焦炭仓是项目首先开工的房号，也是业主关注的焦点。复工后，项目部把焦炭筒仓滑模作为重中之重，项目经理杨志斌亲自组织召开现场专题安全会议，对施工中容易出现的安全隐患制定详细排查方案和措施，危大施工专项方案实施项目经理全程参与，责任分工明确。在劳力组织上，项目部精心梳理各道工序，进一步优化配置作业工种。滑模实行24小时两班倒制度，根据现场实际情况及时调整混凝土汽车泵数量，以满足施工需求。

    原材料质量至关重要，项目部首先对进场的钢材、水泥、木模板、方木等主要材料实行三人验收，严格检查材料尺寸、平整度、光滑度等，同时仔细查验合格证、检测报告是否齐全有效。钢材、水泥第一时间进行送检实验，严格把好材料质量第一道关口。施工中，滑模水平控制是整个滑模施工的要点，滑升平台每提升30公分对模板及架体的扭转及偏移进行检测和水平校正。技术人员对预留洞口和预埋件的标高、位置、型号及数量逐项仔细核对，达到准确无误。钢筋绑扎过程中，质检员根据图纸要求，认真检查钢筋数量、间距以及保护层厚度，保障钢筋绑扎质量。

    自2月6日焦炭筒仓正式滑模至今，每天以3.5米的速度持续快速滑升，筒仓内外光滑平整，观感良好，得到业主好评。（三分公司）