群英荟萃展宏图，而今迈步从头启。3月20日，公司召开一届五次职工暨工会会员代表大会。129名职工（工会会员）代表通过网络视频形式参加了大会。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席李怀生主持，集团公司工会主席王文利莅临大会指导。会议号召全体职工要坚持“控风险、上规模、提效益”工作主基调，在改革创新中挖掘潜能，在积极进取中开拓新局，努力实现公司“十四五”规划开门红！

大会在庄严的《国歌》声中拉开序幕。会上，代表们认真听取审议了公司党委副书记、副董事长、总经理唐志强同志所作的《深化改革、提质增效、促进企业可持续发展，为“十四五”再上新台阶打下坚实基础》，公司董事、总会计师郑西宾同志所作的《公司财务工作报告》、工会主席李怀生同志所作的《聚力创业、聚智创效，为公司“十四五”规划开门红而努力奋斗》。代表们通过线下形式书面表决通过以上工作报告，表决通过了公司企业管理委员会名单和公司职代会七个专门委员会名单。职工代表通过线下无记名投票选举公司工会经费审查委员会委员。职工代表民主评议了公司领导班子成员，会员代表对公司职工之家建设情况进行了满意度测评。会前征求职工代表对《2021年职工教育培训计划》的意见建议，会议线下书面表决通过培训计划。会上表彰了2020年度行政、工会系统先进集体和先进个人。

总经理唐志强报告中客观全面地总结了公司2020年工作的八大亮点和“十三五”的辉煌成就，2020年，公司完成建安总产值105.54亿元，签约合同总额102.60亿元，实现“双过百亿”目标。2021年奋斗目标：完成建安总产值120亿元;工程质量一次交验合格率100%；安全生产无事故；全年开发任务140亿元，力争150亿元。为完成目标指标重点抓好五项工作：一要强化班子建设，提高管理系统执行能力；二要抓住资质改革契机，提高企业市场拓展能力；三要以项目为关注焦点，提高项目履约能力；四要围绕成本管理，提高项目盈利能力；五要增强风险意识，提高风险防控能力。

总会计师郑西宾报告中全面客观地报告了公司2020年财务决算及财务管理工作，科学合理地提出了2021年财务预算、财务管理方面的八项重点工作：一要聚焦项目成本精准管控，打赢盈利能力建设翻身仗；二要继续坚持“自平衡”目标，增收节支，抓好资金管理；三要继续做好重大风险隐患防范化解和信用维护；四要继续促进业务、财务融合，提高系统管理和服务质量；五要正确认识内外部审计、监督检查指出的财务问题，提高合规建设水平；六要做好金融资源开发、利用和储备；七要继续坚持严进、严控、严出，全面加强合作经济运行风险管控；八要逐级落实“一岗双责”，持续加强财会人才队伍建设和思想政治建设。

工会主席李怀生报告中全面客观地总结了2020年工会工作。明确了2021年工作目标及五项重点工作安排：一要突出思想政治引领，砥砺职工爱岗敬业；二要搭建舞台提升技能，凝聚建功强大力量；三要切实履行维权服务，努力构建和谐企业；四要坚持发展普惠职工，提升职工幸福指数；五要加强自身建设，当好职工“娘家人”。

公司党委书记、董事长董富强作了题为《统一思想、凝心聚力，促进公司各项工作再上新台阶》的重要讲话，围绕今年的奋斗目标，他提出四项要求：一要审时度势，准确把握建筑市场发展方向，努力在新领域、新市场打开新通道、取得新业绩。二要靶向发力，不断增强企业管控能力、技术创新能力、市场影响能力和抗风险能力，夯实发展基础，增强发展底蕴，实现规模与效益同步增长，不断提高企业发展质量。三要深化改革，有效推动组织机构改革，积极推进人事制度改革，深入推进分配机制改革和项目“模改”，提高企业运行效率。四要从严治党，全面抓好党建和纪检工作，为企业改革发展提供坚强的政治保证、思想保证、组织保证和纪律保证。

集团公司工会主席王文利对公司广大职工攻坚克难所取得成果给予了充分肯定和热情鼓励，围绕实现公司“双代会”提出的目标，提出四点要求和希望：一是不断提高政治觉悟,做好党史学习教育；二是强化责任担当，不断凝聚企业发展的强大动力；三是发扬工匠精神，打造客户和对手尊敬的专家型企业；四是创新企业文化建设，激发职工与企业共同发展的主动性。

会议要求，全体代表要认真准确地向职工宣传好、讲解好大会精神，用大会精神统一全体职工的思想和行动，用大会精神激发职工的精气神，用大会精神凝聚职工的智慧和干劲，继续积极履行代表职责，动员和带领广大职工把指标扛在肩上，把各项工作抓在手上，同心同德抓创新、群策群力促转型，努力完成年度指标和各项任务，以优异成绩向建党100周年献礼。（工会）