启动仪式、专题培训、特色活动……拉开了十分公司2022年度“质量月”活动序幕。

    自9月7日起，紧紧围绕公司“质量月”活动主题“落实质量技术标准，提升工程创优水平”，分公司立足实际，结合不同项目的具体情况，精心策划、全面部署，扎实推进“质量月”活动，营造人人关心质量、人人重视质量、人人创造质量的良好氛围。

    集体签名，正式启动。9月7日，山西亚鑫C型料场项目部举行了“质量月”活动启动仪式，项目管理人员和分包队伍负责人在条幅上郑重地签名，在项目经理祁淼的带领下集体学习了公司“质量月”活动的实施方案，主管工程师周玉山对当前项目质量管理的情况进行了系统性总结，并对项目“质量月”活动作出重点安排。此外，承德兴隆市民中心、辛集澳森观澜等项目纷纷开展了“质量月”活动启动仪式，现场悬挂条幅、张贴标语，营造出浓厚的活动氛围。

    质量培训，学用相长。9月8日晚上，山西华鑫项目部开展了“质量月”期间的第一次专题培训，由项目主管工程师焦浩作为主讲人，培训内容是技术资料的规范化整理。根据公司、分公司技术资料管理的最新要求，结合8月份工程技术科对项目资料检查的结果，焦浩从目前项目技术资料存在的问题，如何规范化填写资料表格等方面进行了深入讲解。“我们要以创优目标为己任，抓实抓紧质量管理，创国优工程为公司发展添佳绩……”承德兴隆市民中心项目经理苗立刚在专题培训上严肃地说道。结合8月份公司总工程师师高任清带队质量检查时提出的具体要求，针对项目安装工程、装修作业以及封顶后二次结构的质量管理和控制进行了专题学习，进一步明确创优工程的实施措施，确保主体结构的施工质量。

    特色活动，增强实效。8月31日，分公司下发了《关于开展2022年度“技术资料专项检查治理活动”的通知》，成立了以分公司经理为组长的领导小组，自9月1日起开展以数据“打假”为主要内容的技术资料专项治理活动，并将检查结果以量化形式排名，与项目经理的年度考核挂钩，以此提高项目对技术资料的重视度。为了确保活动顺利实施，主任工程师王奇华与工程技术科人员提前谋划、反复讨论，由于疫情原因，王奇华和工程技术科李娜滞留在机关，科室其他人员封控在家，他们便通过视频会议的方式多次召开专题讨论会，不断修订完善活动实施方案，使活动既有特点又有力度。

    大幕已启，成果可期。接下来，分公司将因地制宜开展一系列有成色、有亮点、接地气的活动，充分调动全员参与质量管理的积极性，提升质量管理标准化和工程创优水平，创业绩、树品牌，为公司高质量发展贡献力量。（十分公司）