由于新冠肺炎疫情影响，致使北京分公司山西亚鑫项目部复工推迟，严重影响了业主的投产计划。项目部主动与业主沟通，多措并举、争分夺秒抢抓工期，为业主排忧解难，争取做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。

   山西亚鑫项目部备煤筒仓标段共计18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。

   4月7日竞赛正式拉开帷幕，各作业队热情高涨、斗志昂扬，结合竞赛的任务目标，对照施工节点，将任务目标层层分解。库底板施工过程中作业队伍加班加点，钢筋绑扎规范、预留预埋位置精准，展现出大干快上的良好势头。四名党员也不甘示弱，对自己包联的作业队全身心投入，比贡献、比敬业、比成效，密切关注作业队施工动态，帮助他们解决技术难题，积极协调设备材料、制定工期计划、优化施工方案，每天工作12小时以上。通过项目部全体管理人员和作业队伍的共同努力，于4月21日，18个库底板混凝土全部浇筑完成，第一个竞赛节点比甲方计划提前了四天，其中张立锁队技术人员配备齐全，严格执行施工技术方案，施工质量优良、观感良好，凭借丰富的施工经验和过硬的业务能力最后赢得第一阶段的胜利。

   4月22日，库底板以上筒仓滑模施工开始，较甲方要求的25日提前三天进行，一期8个筒仓同时起滑。在第一阶段竞赛的刺激下，四个队伍干劲更足。按照设计要求扣减筒仓内外侧保护层厚度进行钢筋的绑扎和搭接；混凝土配合比满足设计强度要求和滑升模板施工工艺的要求；严格控制滑升速度，全天24小时不间断施工，现场作业面施工进度持续快速推进，目前正在以每天4米的速度平稳有序的进行滑模施工。竞赛评委小组在施工过程中严格把关，认真打分，并针对检查中发现的问题及时与作业人员沟通整改，使工程在时间、空间上形成紧密结合。

   业主对亚鑫项目竞赛举措高度赞扬，对项目部千方百计抢抓工期表示感谢，对提前完成节点目标奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）