5月27日上午，公司邀请北京中建协认证中心华北办事处主任孙德强讲授“穿越周期，韧性重塑——奋力开创河北四建高质量发展新格局”专题讲座。公司党委理论学习中心组成员在三楼会议室聆听了讲座，公司部分部室负责人和分公司在家的班子成员以现场或线上视频形式一同参加。

       孙德强从深度分析建筑企业面临的复杂严峻形势开始，就企业下一步发展方向路径及应对举措、行业领先企业采取的措施等方面进行了循序渐进、深入浅出地讲解。在授课过程中，孙德强以中铁一局、筑福集团、智汇集团等企业为例，讲述了他们主动应对当前形势、提升盈利能力水平的经验做法。在“总结思考”板块，孙德强重点介绍了某央企高质量发展的七大任务、管理脉络，以及坚持市场为大、管理为基、转型为要、品质为先，狠抓创新驱动、现场管理、EPC管理、价值创造的管理重点；讲解了提高党建引领力、产业竞争力、经营创效力、企业治理力、文化感召力“五力并举”战略路径及实现途径等内容。最后，他以党建为魂、创新为要、市场为大、差异为先、效益为王、合规为纲推进企业高质量发展结尾，让大家牢记“低成本竞争、高品质管理、高价值创造，永远是市场竞争不争的法宝”。

       在听课过程中，每一位“学员”都全神贯注，每到精彩之处，大家不时点头赞许，同时针对课程要点，或是迅速记录到笔记本上，或是用手机拍照。此次课程，内容丰富、紧贴实际、重点突出、干货满满，既有对当前建筑行业发展形势的剖析，又有立足公司发展实际的思考和建议，赢得了大家热烈的掌声。

       公司党委书记、董事长董富强在讲话中谈了学习感受，对讲座给予充分肯定。他强调，大家要认清形势，牢牢把握公司“控风险、上规模、提效益”工作主基调，聚焦发展短板、难点，精准攻坚、重点发力，以钉钉子精神推进各项工作迈出新步伐、实现新提升。（党委宣传部）