4月29日下午，业主龙星化工股份有限公司副总经理、山西龙星项目总指挥长乔习学，在项目办公区向五分公司山西龙星项目部颁发“优秀合作单位”牌匾，对项目管理团队在复杂的施工环境下，面对场地大、工期短、任务重、交叉施工作业多等不利因素，所展现出的攻坚克难的精神和优质高效的工作能力给予了高度评价。

    密切沟通精诚合作，赢得业主高度信任

    在项目建设过程中，项目部坚持诚信履约，发扬“多个单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的竞争精神，始终以维护业主利益为出发点开展各项工作。面对业主设计中存在的一些事项，项目部积极与业主沟通并出谋划策。根据工程设计，钢结构表面的防火涂料为厚型，但厚型防火涂料后期易开裂且交叉作业面大，导致施工难度大。为提高工程质量、加快施工进度，项目部向业主提出建议，最终采用满足耐火极限的薄型防火涂料。项目部还向业主建议增设墙裙，既保护墙面，又易于清洁，还美化了空间；减少紧邻构筑物的绿化区域，在外部台阶等区域合理增加硬化面积，提高地面强度和耐久性，改善交通条件，真正做到想业主之所想、急业主之所急。

    此工程施工环境复杂，建筑、机电、给排水、消防等多个专业领域、10余家施工单位同时施工。项目班子和现场管理人员紧盯现场，积极与业主、其他施工单位沟通协调，充分利用每天晚上的协调会，对当前施工进度与投产节点要求作详细对比，落实项目计划，合理安排人员。在地面施工时，业主方要求其他单位的消防管道施工也要同时进行，而原料油罐区的消防管道铺设在地面以上50厘米，影响我方地面施工进度，项目部第一时间与业主沟通，提出细分多个作业区域，调用微型挖机，实现不同作业区之间的无缝对接。经过项目部不懈努力，2023年11月，16个3000立方米储量的原料油罐区油罐罐体制作、安装工期比计划提前8天；12月，完成3条主装置生产线和39个单体房号的施工。目前施工内容已完成98%。

    严把过程管控，铸就精品工程

    项目部在施工过程中注重过程管控，从土方开挖到项目单体工程验收，不断优化施工工艺，提高工程质量。在水池防渗漏体系施工工艺上，项目部与业主、设计院沟通，优化止水钢筋混凝土防渗漏体系施工工艺，止水板采用丁字焊，避免接茬处漏缝、漏点，并运用BIM技术辅助止水钢板安装细部处理做法，便于操作人员准确掌握。在油罐区施工焊接过程中，项目部积极搜集相关资料，与业主、监理、设计单位对接，确定了包含分段退焊、刚性固定法、反变形法、电动倒链提升倒装法等施工方法的施工方案，严格把控焊工实操、储罐安装复验和焊接工艺流程，保证了罐体的稳定性和安全性。

    内外墙保温材料进场时，项目部严格执行平整度、容重、耐火强度等关键指标的三方验收流程。在施工过程中，项目部严格遵守施工规范，严格控制岩棉板上墙粘结面积，以增强其稳定性和牢固性。同时，采用“三遍灰两遍网”的施工工艺，确保保温层的平整度和垂直度。项目部的精心施工和严格把控，使施工质量赢得了业主的高度认可，并吸引了其他参建单位前来参观学习。(五分公司）