9月27日，公司总经理唐志强到六分公司涞源妇幼保健院项目检查指导工作。公司安全总监梁复、安全管理部副部长翟登攀，分公司经理刘世杰、副经理张锁恒一同参加。

    在项目部会议室，唐志强一行听取了项目施工生产等方面的汇报，了解项目疫情防控情况。零距离深入施工现场，结合当前基础施工阶段的管控重点，就危大工程管控、安全文明施工、标准化建设等情况进行检查指导。在消防水池深基坑施工作业面，唐志强叮嘱项目部，必须严格落实公司危大工程管理制度，增加深基坑及原有病房楼的监测频率，同时加强危大工程安全施工的宣传力度，使现场作业人员对危大工程有系统的了解，做到全员参与危大管控，确保施工安全。唐志强一行还对安全资料进行了针对性检查，提出了指导性意见。

    检查结束后，唐志强在总结会议上强调，项目部要系统谋划项目管理关键点，理清责任界限，明确目标责任，以高标准、严管理树品牌形象，展现公司国有特级企业风采，并做到以下三点：一是加强疫情防控。项目部要严格外防输入，必须认真落实当地政府防疫要求，坚决把防控措施落实到位。二是抓实安全管控。要认真执行公司安全管理制度，狠抓责任落实，尤其是国庆假期将至，重点做好安全教育和现场安全巡查，及时纠偏。三是做好风险防控。要增强忧患意识，把风险防控融入生产经营各个环节，坚持源头严防和过程管控相结合，提升风险防范和管控的效能。（六分公司）