锦旗、感谢信见证四建铁军精神

八分公司冀南钢铁退城进园项目受到业主表扬

10月27日，冀南钢铁集团有限公司工程部部长申克瑞专程到八分公司项目部将印有“四建铁军铸精品，精诚合作创辉煌”的锦旗郑重的交到冀南钢铁退城进园项目项目经理韩石刚的手中，同日省四建公司收到来自业主冀南钢铁集团有限公司邮寄来的感谢信。

申克瑞在赠送锦旗时表示：“项目工期紧、任务重，项目人员为圆满完成任务加班加点，高质量的完成施工任务，为你们点赞。”感谢信中，业主对项目提前完成了六个筒仓的施工任务给予充分肯定。锦旗和感谢信体现了业主对项目部的高度认可，展现了项目管理团队强大的组织管理能力以及四建人在困难面前勇于担当、拼搏奋进的精神风貌，彰显了公司的品牌形象。

以业主关注为焦点，确保工期提前完成

为早日投产见效益，在项目开工前，业主将项目工期由120天缩短到90天。面对大幅缩短的工期、多变的天气等一系列困难，项目管理团队不抱怨、不气馁，以一切为了业主放心满意为出发点紧急行动起来，与分公司相关部门共同进行项目策划，将六个筒仓划分为三个施工段流水施工。采用斑马进度计划合理优化工期，明确各关键节点的完工时间，根据施工进度提前确定作业人员及材料进场时间。面对施工现场场地狭小且条件复杂的情况，利用BIM场布技术对现场优化布置，现场配置两台塔吊、两处材料堆场和材料加工厂，合理规划施工道路，明确汽车泵浇注位置，确保高效滑模连续施工。

在项目管理团队的精心组织下，筒仓施工速度在同一现场的20多家单位中始终名列前茅。八九月份邯郸地区降雨颇多，连续的阴雨天气造成给施工增加了难度，项目部积极应对，将每个筒仓的工人由40人增加到60人，采取中小雨不停工，大雨组织对拉螺杆、预埋件制作等室内作业的办法。项目管理团队坚守岗位克服困难，项目班子包联房号亲自盯班，有问题及时解决，以每天的小节点保大节点，确保施工速度不减、总体工期不拖。最终，六个筒仓从开工到完工共用时85天，提前5天完成既定目标，为业主后期统筹部署赢得了宝贵时间。

注重过程管控，铸就精品工程

在抢抓进度的同时，坚持“逢建必优”原则，项目部严格执行施工工艺标准，严细管理、精心施工，把“工匠精神”融入到施工的每一个环节。为了提高滑模外观质量，外模板采用6米×1.2米×3mm钢板，钢板外侧增加竖楞厚度5mm、宽度50mm，内模采用标准钢模板2012为主，配少量1012、1512，采用φ48钢管承力杆、58台GYD-60型千斤顶，中心连接系统采用无井架液压滑模施工工艺，库圆心设置直径0.6 m钢板圆盘，圆盘上焊30个钢环，用30根Ф16在门架中部与中心圆盘用法兰螺栓拉牢，保持模具整体平衡。

为了保证滑模高效连续施工，项目部根据天气、温度等情况及时与搅拌站沟通，提前进行混凝土初凝时间试配，尤其是今年雨水量大情况下根据天气情况随时调整配合比并严格控制混凝土拌和、运输过程的质量。在施工过程中管理人员坚持24小时旁站管理，对钢筋的纵向、水平间距以及钢筋的搭接长度进行测量，每班对模板及架体的扭转及偏移进行监测，并根据测量数据进行水平校正，使管理过程无缝连接，保证工程质量。为了控制保护层厚度及钢筋的纵向、水平间距满足规范要求，项目部预先制作定位卡具，来确保钢筋施工质量。为了提高筒仓外观质量，根据气温变化控制好滑模时间，滑模后混凝土面全部采用原浆压光，仓壁观感良好，达到清水观感效果，得到了甲方充分肯定。

密切互动精诚合作，赢得业主高度信任

施工中，项目部坚持诚信履约，发扬“多个单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的竞争精神，以业主关切的早完工、早投产为目标，充分发挥管理优势，以高效的施工组织、过硬的质量控制、标准化的文明施工，给业主留下了良好印象。

由于工期紧张，项目部筒仓刚滑模到顶后，安装施工马上跟进。为给安装提供方便，项目部克服自身后期施工的不便，按甲方要求果断拆除了一台63塔吊。这种急业主之所急，把方便让给别人的事情，项目管理团队做了不止一件，“以信携手各方，用心建造未来”的企业价值观在项目得到充分体现。随着施工的推进，双方相互了解不断深入，互信持续强化，合作日益紧密，形成了互惠共赢、共同发展的良好局面。（八分公司）