6月23日，公司党委书记、董事长董富强到十分公司河南安阳顺聚项目检查指导工作，分公司经理宋永涛、党总支书记常健宇一同参加。

一行人首先来到项目后续承接的60m精煤堆棚工程前，董富强询问了工程进展情况，听到项目经理祁淼汇报经过一个月抢工，工程已经竣工投入使用后，他对项目做出的成绩给予肯定。随后，一行人来到备煤系统配煤室筒仓工程，作为业主方高度关注的施工内容，董富强非常关心工程施工情况，他详细询问了业主投产节点要求以及当前施工进度完成情况，细心地进行完成情况与节点计划的对比，多次强调务必保证工期履约。在了解现场整体施工情况后，针对仓上钢结构吊装等高空作业，董富强特别强调要毫不松懈抓安全，提出三个“必须”：一是工人安全防护措施必须配备到位；二是项目管理人员必须现场旁站管理；三是项目部必须做好后勤保障。他很注重后勤服务细节，指出施工现场距离项目部较远，正值高温作业，项目部要每天派人运送绿豆汤、凉白开、藿香正气水到施工现场，以防工人中暑。

董富强还进入6.36米仓内查看环式给煤机设备，这种设备比较先进，配煤均匀且出煤出焦质量高，本工程是全国焦炭行业第二家采用，这引起了他极大的兴趣。他向安装人员详细了解给煤车、犁煤车安装运行情况，询问了施工步骤及运行原理，一边认真听，一边仔细查看，不时用手触摸、丈量上面的零部件，还不时地与常健宇、宋永涛交流探讨焦化施工工艺。

回到项目部后，结合项目当前的经营管理现状，董富强立即召集项目班子等主要管理人员召开专题会议，他指出：一是竣工收尾阶段不能放松安全管理。安全防护措施要配备齐全；安全管理人员要每日进行巡检，自查自检自纠，确保消除安全隐患；高温雨季施工要确保防暑防涝等物资充足；安全内业资料要与现场同步完善。二是建党百年举国同庆时期，分公司与项目部务必确保安全稳定。关键时期项目班子人员无特殊情况不能请假，必须坚守岗位；分公司班子成员无特殊情况必须有一人在分公司机关值守，确保突发情况及时处理。三是工程质量要做到精细化，把握住细节，尤其是关键部位、关键节点的施工质量必须控制，创一流质量塑造品牌，让业主满意。四是分公司和项目部要以干促揽、以现场保市场，树立良好品牌形象，做到干一项工程、交一方朋友、占一方市场，为承揽后续工程项目打好基础。

会议结束后，一行人来到业主方办公楼，河南顺成集团董事长王新顺、项目指挥长王峰热情接待了董富强。王峰对河北四建在项目组织安排、施工进度、施工质量等多方面给予高度评价，指出项目参建单位大大小小有十余家，合作时间长短不一，但有比较才有差距，河北四建绝对实力领先，从一进场就紧张有序组织施工，到现场的安全、质量管理标准化、规范化，都让我们眼前一亮。特别一提的是最初没考虑到环式给煤机筒仓土建施工难度如此大，但河北四建如期完成任务达到联动调试条件，用行动证明了实力。王新顺对河北四建的项目管理也表示高度认可，提出目前正在征地的新型建材厂、吉利重卡项目土建施工优先考虑河北四建，以后顺成集团的其他工程项目也优先考虑河北四建，并热情表示会把河北四建积极推荐给其他合作关系密切的单位，做免费的广告宣传。董富强首先对业主方各位领导对省四建给予的高度评价和项目施工过程中给予的大力支持表示感谢，并热情地回应道，河北四建与河南许昌、禹州、平顶山等多个业主保持着十余年的良好合作关系，此次与顺成集团的合作虽然是首次，但项目建设充分证明双方的合作是非常成功的，也是有温度、有深度的合作，为后续的合作奠定了深厚基础，我们也非常愿意与顺成集团做长期合作的伙伴，做一辈子的朋友。（十分公司）