8月5日上午，三分公司山东潍坊昌乐山水水泥项目部会议室掌声不断，刚分到项目部的五名新职工和师傅签订帮带协议场面热情洋溢。项目经理杨志斌主持仪式，班子成员及部分管理人员参加。

   项目部在接到分配新职工通知后马上召开专题会，根据他们的岗位对项目部几位能力强、有责任心，符合条件的师傅进行筛选，达到优中选优的目的。经过班子会研究，最终确定了项目工程师、项目经济师、安全助理三名班子成员为新职工的帮带师傅。

   师徒协议签订仪式上，杨志斌首先讲解了水泥厂项目结构特点和施工工艺，让新职工对项目施工有了更新的了解。在进行到介绍师徒和发言环节时，办公室气氛顿时活跃起来，掌声不断，几位师傅态度诚恳，表示一定尽全力传授经验和技术，在工作和学习中起到表率和示范作用，技术上做到不保留、不保守，保障新职工学有所获，让他们能尽快成为企业有用之才。新职工信心十足，纷纷表态，一定听从项目部安排，尊重师傅，把握学习成长的大好时机，把学校的理论和现场实践紧密结合，尽快提升自己的业务能力。

   帮带协议全称是新职工帮带管理协议， 其目的是帮助新职工提高专业技术水平和综合素质，使他们能尽快具备独立工作能力。为使新职工尽快成才，项目部制定了以下三项措施：一是办好项目职工业余学校，组织新职工学习专业技术知识和各种规范，达到理论与实践相结合。二是每月由师傅对帮带对象从日常工作学习、专业技术运用、现场实际操作能力等方面进行总结评价，写出评语，让他们更直观了解自己的优势和不足，促进快速成长。三是新职工通过半年锻炼后，项目部在责任心、劳动纪律、适应能力、团结协作、工作绩效等方面对他们进行考核评分，最后综合评定出优秀、合格、基本合格三个档次，项目部对优秀者进行表彰和奖励，从而激发新职工的学习热情和竞争意识。

   通过项目部一系列培养人才措施，为新职工学习专业技能、快速成长提供了有效保障，更加坚定了他们扎根企业、报效企业的信心和决心，经过不懈努力，他们一定会成为企业高质量发展的生力军！（三分公司）