2月15日下午，三分公司党总支召开2022年度领导班子民主生活会，会议由分公司党总支书记刘志刚主持，公司党委委员、总会计师郑西宾参会点评指导，公司党委办公室主任、组织部部长王彦森一同参加。

    三分公司党总支对开好本次民主生活会高度重视，会前认真组织学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话。会上，刘志刚介绍了会议前期准备情况并代表班子整体作对照检查，结合6个重点方面认真查找问题、深入剖析问题根源，并提出整改措施。分公司领导班子成员紧扣民主生活会的主题，结合实际工作，逐一进行了对照检查，并开展了批评与自我批评，提出改进措施，明确以后努力的方向。

    郑西宾作点评指导时指出，此次三分公司民主生活会准备充分，程序合规，严肃认真，总结了成绩，查找了不足，自我批评诚恳实在，相互批评直截了当，氛围严肃而活泼，体现了同志之间的互相提醒帮助、共同进步的真诚，集体和个人整改措施有一定的针对性和可操作性，有利于更好地开展今后的工作，会议达到了预期效果。同时指出存在的不足：一是对照查摆问题要进一步见人见事；二是整改措施对照问题进一步细化延伸；三是个人需要报告的重要事项进一步补充详尽。

    会上，郑西宾还传达了集团公司领导在公司2022年度领导班子民主生活会上的指示要求，宣讲了习近平总书记2021年9月在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话，鼓励大家加强学习，完善知识体系，做到“信念坚定、对党忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，坚持原则、敢于斗争，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、增强本领”，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。

     郑西宾结合三分公司实际就下一步工作提出六方面要求：一是分公司领导班子要继续做好“六个走在前、作表率”，用党的创新理论武装头脑、指导实践，推动分公司高质量发展；二是落实“一岗双责”，继续抓好基层党建，引领各方面工作提升，打造现代化强企，提高职工获得感、幸福感；三是贯彻落实好集团公司年度工作会和公司职代会精神，对照分公司短板、弱项，制定并落实专项行动方案；四是做好一流企业、一流业绩对标对表，夯实项目经营管理基础，提升分公司盈利能力和贡献率；五是市场开发要进一步解放思想，有创新举措，有国际视野，全员开发切实落地，对项目经理部增加区域经营责任状，实行“双状”激励与约束；六是抓好结算清欠工作，为生产经营提供充足资金保障。

    最后，刘志刚代表分公司班子作表态发言，表示领导班子要结合自身查找的问题及同志们的批评意见，明确整改方向，列出整改清单，制定整改措施，把这次民主生活会作为领导班子加强党性锻炼、提高履职能力的新起点，在全面学习贯彻落实党的二十大精神、上级工作部署要求上带好头、作表率，推动各项工作举措在分公司落地见效。（三分公司）